韓国企業が絶体絶命！過去に行った行為が自身を襲う…中国ファーウェイが韓国から優秀な人材を引き抜き【世界情勢】

それでは 記事を読んだ僕の感想ですがファーウェイは技術者の引き抜きを得意としており、これまでも韓国の他、なんと、米国からも引き抜いていました。
しかし、ファーウェイはトランプ大統領による経済制裁によって、米国から引き抜くことが出来なくなったため、韓国から引き抜くしかなくなっただけで、引き抜き自体は以前からありました。
これまでもサムスンからファーウェイの子会社に、最高技術責任者として転職した人の年俸が10倍に上がったなどの例があり、話によると、サムスンの中核を担う技術者で、中国からの引き抜き工作を受けなかったものはいない、ともいわれています。

その背景としては韓国のものづくり軽視があるといえます。
韓国では体を使う現業職は下に見られることが多く、実際に現場で開発する技術者も、その例外ではありません。
これにより管理部門と開発部門で露骨に給与体系に格差が出ていることから、韓国の技術者たちの間では潜在的に不満が燻っています。
また韓国企業は熾烈な出世争いがあり、40歳を過ぎたら、常に負けたらリストラというデスマッチが続きます。
他国企業では技術者は開発部門内での成果を上げる競争にとどまるので、社内のライバルは開発部門内にとどまり、管理部門などの出世競争とは無縁でいられます。
それに対し、韓国は管理部門を中心とする出世競争に技術者も巻き込まれ、さらに技術者の評価の低さも相まって、かなり不利な状況で出世競争に挑むことになります。
このことからも、韓国から技術者が流出するのは構造的な問題が大きいといえます。

こうした技術者不足を韓国企業は日本からの引き抜きで補っていました。
10年代前半、韓国企業は日本の企業から優秀な技術者を引き抜いており、このことが、韓国企業の成長を進める大きな一因となりました。
その背景には、日本企業はリーマンショックに加えて東日本大震災により大不況に陥り、一部のサラリーマン社長が大規模な技術者のリストラを行ったことがあります。
韓国企業はそういった日本の技術者から技術だけを搾り取り、散々使い倒して数年後にリストラして捨てる算段でした。
しかし技術基盤の格差から彼らを完全に使いこなすことが出来ず、さらに元々の技術者軽視や日本人蔑視もあって引き抜いてきた技術者のモチベーションは日に日に悪化していきました。
彼らのほとんどはアベノミクスで経済が回復した日本に戻ったり、急成長を続ける中国に移籍したので今の韓国にはほとんど残っていません。
韓国はこれまで日本にしていたことがブーメランのように自分たちに返ってきたといえます。

それでは、この記事に対する反響なのですが…「数年でも数億貰えるなら行きます！こんな国にいたくない」や「技術者を冷遇する大企業からはたくさん引き抜かれるでしょうね…」など、引き抜かれることは仕方がないという声があります。
待遇が悪い韓国の技術者からしたら、中国企業のオファーは非常に魅力的に写るでしょう。
一方で「あなたが中国に行って働くのは止めはしない、ただし、これだけは覚えてほしい。
中国はあなたが苦労して蓄積した技術を一瞬にして略奪してコピーした瞬間、あなたの使い道は永遠になくなるだろう」や「すぐに捨てられて国内企業に訴訟されて泣くことになる、そのまま国内にいる方がいい…」など中国に行ってもロクなことにはならないという声も上がっています。
中国企業も韓国と同じく人材の使い捨てを行っているので、中国に行っても一生勝ち組ではいることは難しいといえます。
しかも、国からは売国奴と蔑まれることとなり、リスクは小さくはありません。
座して死を待つか、中国へ行って活路を見出すか、韓国の技術者は苦悩しています。
しかし、米国の規制下で苦しい状況である中国も必死なのは変わりません。
リスクも大きい話ですので、想像を超える提案がされる可能性もあります。
今後、中国企業が、韓国の技術者の引き抜きに対して、どのような行動を起こしてくるのかに注目をしていきたいですね。

引き抜きを得意としていた韓国が、引き抜きによって深刻な影響を受けるのは因果応報であるといえます。